أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب training@academy-abaf.com +971 55 459 2877
عودة
نمذجة معلومات البناء (BIM)

نمذجة معلومات البناء (BIM)

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
01

نظرة عامة

02

محتوى الدورة

03

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدّم هذا البرنامج التدريبي المتخصص في نمذجة معلومات البناء (BIM)، والذي يهدف إلى تمكين الكوادر الهندسية والمهنية من إتقان المفاهيم والتطبيقات الحديثة في إدارة المشاريع عبر النمذجة الرقمية المتكاملة. تمثل تقنية الـBIM نقلة نوعية في قطاع التصميم والتنفيذ، حيث تعتمد على تكامل البيانات والمعلومات طوال دورة حياة المشروع، بدءًا من الفكرة وحتى التشغيل والصيانة.

يتناول البرنامج الجوانب النظرية والعملية لاستخدام الـBIM في البيئات متعددة التخصصات، مع التركيز على أدوات النمذجة والتحليل والتكامل بين التخصصات المعمارية، والإنشائية، والكهروميكانيكية، إضافةً إلى إدارة البيانات والجدولة الزمنية وتحليل التكلفة. كما يُسلّط الضوء على المعايير العالمية المعتمدة وآليات تطبيق الـBIM داخل المؤسسات وفق أفضل الممارسات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • المهندسون المعماريون والمدنيون العاملون في التصميم، الإشراف، والتنفيذ.
  • مدراء المشاريع والمخططون العاملون في قطاع الإنشاءات والبنية التحتية.
  • المتخصصون في إدارة المرافق والتشغيل والصيانة للمباني والمنشآت.
  • مسؤولو الجودة، التكاليف، والرقابة في شركات المقاولات والمكاتب الاستشارية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • الإلمام بالمفاهيم الأساسية والهيكل العام لتقنية نمذجة معلومات البناء وأهميتها في المشاريع الحديثة.
  • تطوير المهارات في استخدام الـBIM كأداة للتنسيق المتكامل بين التخصصات الهندسية المختلفة.
  • فهم منهجية إدارة البيانات داخل النموذج وتحليلها لدعم اتخاذ القرار.
  • تطبيق آليات تقدير التكاليف، الجدولة الزمنية، والتخطيط التشغيلي باستخدام نماذج BIM.
  • اكتساب المعرفة اللازمة لإدارة تنفيذ الـBIM داخل المؤسسات بما يتوافق مع المعايير الدولية.
محتوى الدورة
  • مقدمة في نمذجة معلومات البناء
    • نشأة وتطور مفهوم الـ BIM
    • الفروقات الجوهرية بين الـCAD والـ BIM
    • التوجهات الدولية في تبني الـ BIM
  • أبعاد الـBIM واستخداماتها
    • البُعد الثلاثي والزمني والتكلفة (3D، 4D، 5D)
    • أهمية البُعد التحليلي والإداري في المشاريع.
    • تطبيق الأبعاد في تحسين أداء المشروع.
  • الفوائد الاستراتيجية للـ BIM
    • رفع جودة التصميم وتقليل الأخطاء.
    • تحسين التعاون بين فرق العمل.
    • دعم اتخاذ القرار في مراحل المشروع كافة.
  • إدارة فرق العمل في مشاريع الـ BIM
    • تنظيم الأدوار والصلاحيات ضمن البيئة الرقمية.
    • التنسيق بين التخصصات المتعددة.
    • تحديات التواصل الفني وسبل معالجتها.
  • المعايير الدولية وأطر العمل
    • المواصفات القياسية مثل ISO 19650
    • نماذج تسليم المشاريع ومخرجات كل مرحلة.
    • هيكلة بيانات المشروع ضمن بيئة معيارية.
  • بيئة البيانات المشتركة (CDE)
    • مفهوم وفوائد بيئة البيانات المشتركة.
    • تنظيم المستندات الرقمية وتدفق المعلومات.
    • أدوات إدارة الوثائق وربطها بالنموذج.
  • إنشاء العناصر المعمارية
    • تصميم الجدران والأسقف والنوافذ والأبواب.
    • استخدام الكائنات الذكية والمكتبات المعمارية.
    • التحكم في الخصائص الهندسية والجمالية.
  • تنسيق التصميم الداخلي والخارجي
    • إدارة المحاور والمستويات والنقاط المرجعية.
    • تنظيم العلاقات المكانية بين العناصر.
    • حل التعارضات في المراحل المبكرة.
  • إنتاج الرسومات والإخراج الفني
    • استخراج المخططات والواجهات من النموذج.
    • إعداد الجداول والمواصفات الفنية.
    • تنسيق الملفات للإصدار والمراجعة.
  • العناصر الإنشائية الأساسية
    • النمذجة الدقيقة للأعمدة، الكمرات، والأساسات.
    • إدخال الأحمال والخصائص الميكانيكية.
    • الربط بين النمذجة والتحليل الإنشائي.
  • التنسيق بين الإنشاء والمعمار
    • كشف التعارضات والتداخلات بين النماذج.
    • متابعة التعديلات والتحديثات المشتركة.
    • الحفاظ على التكامل خلال مراحل المشروع.
  • تحليل النموذج وتصدير البيانات
    • إعداد النموذج للتحليل في برامج خارجية.
    • تبادل البيانات بين الأنظمة المختلفة.
    • مراجعة النتائج وتغذيتها للنموذج الأساسي.
  • إنشاء الأنظمة الكهروميكانيكية
    • إدخال أنظمة التكييف، التهوية، والكهرباء.
    • تصميم الشبكات وخطوط التوزيع.
    • التحكم في البيانات التشغيلية لكل عنصر.
  • التنسيق بين الأنظمة داخل النموذج
    • تحديد المسارات وتفادي التقاطعات.
    • توزيع الأحمال والتأكد من التوافق المكاني.
    • استخدام أدوات الكشف المسبق عن التعارضات.
  • تحليل الأداء التشغيلي
    • تقدير استهلاك الطاقة والمياه.
    • محاكاة بيئية لتقييم الكفاءة.
    • إعداد تقارير الأداء الفني.
  • تصنيف وتنظيم البيانات داخل المشروع
    • ترميز العناصر والمكونات.
    • إعداد تقارير الكميات والمواد.
    • ضبط جداول المراجعة والتحقق.
  • تكامل قواعد البيانات مع الـ BIM
    • الربط بأنظمة إدارة المشروع (ERP, FM)
    • دعم مراحل التشغيل والصيانة بالبيانات.
    • أتمتة سير العمل الإداري والهندسي.
  • أمن البيانات وحوكمتها
    • التحكم في صلاحيات الوصول والتعديل.
    • حماية الملكية الفكرية للملفات الرقمية.
    • إدارة النسخ الاحتياطية والإصدارات.
  • استخراج الكميات تلقائيًا من النموذج
    • إعداد الجداول الزمنية والكميات بدقة.
    • تقليل الفاقد وتحسين دقة التقدير.
    • متابعة التغيرات تلقائيًا.
  • تحليل التكاليف الديناميكي
    • دمج بُعد التكلفة مع بُعد الزمن (5D)
    • مراقبة الإنفاق مقابل التقدم الفعلي.
    • إعداد تقارير مالية فورية.
  • إدارة العقود والمشتريات
    • ربط النموذج بعمليات التعاقد.
    • إعداد مستندات الطرح والعروض.
    • مراقبة الالتزام المالي والفني.
  • دمج الجدولة الزمنية بالنموذج (4D)
    • محاكاة تقدم المشروع افتراضيًا.
    • التنبؤ بالتأخيرات المحتملة.
    • تحسين التسلسل التنفيذي للأنشطة.
  • تحليل المسارات الحرجة والبديلة
    • تحديد المهام المؤثرة على المدة الإجمالية.
    • تقييم الجدول الزمني في ضوء النموذج.
    • إعادة ترتيب الأنشطة لرفع الكفاءة.
  • التحديث التلقائي للجدول الزمني
    • استجابة النموذج للتغييرات الفعلية.
    • إدارة الموارد والمهام في الزمن الحقيقي.
    • رفع تقارير الأداء الزمني بشكل فوري.
  • تحضير النموذج لمرحلة ما بعد التسليم
    • إدخال بيانات التشغيل والصيانة ضمن النموذج.
    • توثيق المكونات لتسهيل الإدارة اللاحقة.
    • تسليم النموذج الرقمي لصاحب المشروع.
  • إدارة الأصول والمرافق
    • تتبع حالة المعدات والأنظمة عبر الزمن.
    • إعداد خطط الصيانة الوقائية.
    • ربط النموذج بأنظمة FM الذكية.
  • تحليل دورة حياة المبنى
    • تقييم الأثر البيئي والتشغيلي.
    • إدارة التكاليف على مدى الحياة.
    • دعم القرارات المتعلقة بالتحديث والتجديد.
  • خطة تنفيذ الـBIM داخل المؤسسات
    • مراحل التطبيق والتدرج في التبني.
    • تحديد الأدوار والمسؤوليات المؤسسية.
    • صياغة السياسات والإجراءات التنظيمية.
  • قياس الأداء المؤسسي في تطبيق الـ BIM
    • مؤشرات النضج ومستويات التقدم.
    • تقييم القدرات التشغيلية والتحليلية.
    • إعداد تقارير الأداء المستمر.
  • التحديات والفرص في سوق العمل
    • التغلب على المعوقات الفنية والبشرية.
    • استكشاف فرص التحول الرقمي في البناء.
    • تعزيز التنافسية من خلال تبني تقنيات الـ BIM
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 8 - 12 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 8 - 12 نوفمبر, 2026
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 فبراير, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 9 - 13 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 9 - 13 مايو, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 8 - 12 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 8 - 12 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 7 - 11 نوفمبر, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • العربية
USD 1,000
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية