شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
مع تزايد الحاجة إلى ربط الأهداف الفردية والجماعية بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، أصبحت البيانات أداة أساسية في تعزيز المساءلة، وزيادة الإنتاجية، وتطبيق ثقافة التحسين المستمر. يساعد هذا البرنامج المشاركين على تصميم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، وتحليل البيانات التشغيلية، وتطبيق استراتيجيات تقييم موضوعية تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وشفافية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المتخصصون في الموارد البشرية المسؤولون عن أنظمة إدارة الأداء.
مدراء الأقسام وقادة الفرق الذين يسعون لتعزيز نتائج فرقهم.
محللو البيانات المعنيون بمؤشرات الأداء وتحليلاتها.
واضعو الاستراتيجيات الراغبون في ربط الأهداف بالتنفيذ الفعلي.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المبادئ الأساسية وفوائد إدارة الأداء المبنية على البيانات.
تصميم وتطبيق مؤشرات أداء رئيسية تتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية.
استخدام أدوات التحليل لمتابعة الأداء وتقييمه وتحسينه.
تحسين الشفافية والعدالة في تقييم الأداء.
دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات في تطوير الكفاءات وتحقيق النمو المؤسسي.
مقدمة في إدارة الأداء
تطور مفهوم إدارة الأداء من الطرق التقليدية إلى النهج الحديث.
الدور الإستراتيجي لإدارة الأداء في نجاح المؤسسة.
محدودية التقييمات الذاتية وأهمية التوجه نحو البيانات.
المفاهيم والمصطلحات الأساسية
التعرف على المعايير والمؤشرات والأهداف.
الفرق بين المدخلات والمخرجات والنتائج.
ربط الدور الوظيفي بالأهداف التنظيمية.
تصميم مؤشرات أداء فعّالة
خصائص المؤشرات الذكية (SMART).
مواءمة المؤشرات مع الوظائف والفرق وأهداف المؤسسة.
الموازنة بين المؤشرات القائدة والمتأخرة.
بناء إطار لجمع البيانات
تحديد مصادر البيانات الموثوقة.
هيكلة تدفق البيانات وتحديد المسؤوليات.
ضمان دقة وشفافية وتوافر البيانات.
تحليل البيانات في إدارة الأداء
استخدام لوحات المعلومات وبطاقات الأداء.
عرض البيانات بصريًا لفهم أفضل.
تفسير الاتجاهات والكشف عن التباينات.
الأنظمة والأدوات التقنية
نظرة على الأدوات الشائعة مثل Excel وPower BI وTableau.
اختيار الأدوات المناسبة لحجم المؤسسة واحتياجاتها.
دمج أنظمة الأداء ضمن بنية تقنية متكاملة.
تقييم الأداء باستخدام البيانات
المقارنة بين التقييم الموضوعي والتقليدي.
استخدام البيانات لدعم جلسات التغذية الراجعة.
الحد من التحيز وتعزيز العدالة في التقييم.
خطط التحسين والتنمية
ربط التحليلات بخطط تحسين الأداء.
تحديد أهداف التطوير المهني وفقًا للبيانات.
متابعة التقدم من خلال مؤشرات لحظية.
بناء ثقافة المسؤولية وتحليل البيانات
تشجيع الموظفين على امتلاك وتحليل بياناتهم.
دور القيادة في دعم وتطبيق ثقافة البيانات.
دمج التحليلات في الممارسات اليومية للأداء.
إدارة التغيير وتحفيز التبني
إدارة مقاومة التغيير نحو القرارات المبنية على البيانات.
تصحيح المفاهيم الخاطئة حول استخدام البيانات.
نشر قصص النجاح لتحفيز التبني المؤسسي.
مع تزايد الحاجة إلى ربط الأهداف الفردية والجماعية بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة، أصبحت البيانات أداة أساسية في تعزيز المساءلة، وزيادة الإنتاجية، وتطبيق ثقافة التحسين المستمر. يساعد هذا البرنامج المشاركين على تصميم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs)، وتحليل البيانات التشغيلية، وتطبيق استراتيجيات تقييم موضوعية تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وشفافية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المتخصصون في الموارد البشرية المسؤولون عن أنظمة إدارة الأداء.
مدراء الأقسام وقادة الفرق الذين يسعون لتعزيز نتائج فرقهم.
محللو البيانات المعنيون بمؤشرات الأداء وتحليلاتها.
واضعو الاستراتيجيات الراغبون في ربط الأهداف بالتنفيذ الفعلي.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم المبادئ الأساسية وفوائد إدارة الأداء المبنية على البيانات.
تصميم وتطبيق مؤشرات أداء رئيسية تتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية.
استخدام أدوات التحليل لمتابعة الأداء وتقييمه وتحسينه.
تحسين الشفافية والعدالة في تقييم الأداء.
دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات في تطوير الكفاءات وتحقيق النمو المؤسسي.
مقدمة في إدارة الأداء
تطور مفهوم إدارة الأداء من الطرق التقليدية إلى النهج الحديث.
الدور الإستراتيجي لإدارة الأداء في نجاح المؤسسة.
محدودية التقييمات الذاتية وأهمية التوجه نحو البيانات.
المفاهيم والمصطلحات الأساسية
التعرف على المعايير والمؤشرات والأهداف.
الفرق بين المدخلات والمخرجات والنتائج.
ربط الدور الوظيفي بالأهداف التنظيمية.
تصميم مؤشرات أداء فعّالة
خصائص المؤشرات الذكية (SMART).
مواءمة المؤشرات مع الوظائف والفرق وأهداف المؤسسة.
الموازنة بين المؤشرات القائدة والمتأخرة.
بناء إطار لجمع البيانات
تحديد مصادر البيانات الموثوقة.
هيكلة تدفق البيانات وتحديد المسؤوليات.
ضمان دقة وشفافية وتوافر البيانات.
تحليل البيانات في إدارة الأداء
استخدام لوحات المعلومات وبطاقات الأداء.
عرض البيانات بصريًا لفهم أفضل.
تفسير الاتجاهات والكشف عن التباينات.
الأنظمة والأدوات التقنية
نظرة على الأدوات الشائعة مثل Excel وPower BI وTableau.
اختيار الأدوات المناسبة لحجم المؤسسة واحتياجاتها.
دمج أنظمة الأداء ضمن بنية تقنية متكاملة.
تقييم الأداء باستخدام البيانات
المقارنة بين التقييم الموضوعي والتقليدي.
استخدام البيانات لدعم جلسات التغذية الراجعة.
الحد من التحيز وتعزيز العدالة في التقييم.
خطط التحسين والتنمية
ربط التحليلات بخطط تحسين الأداء.
تحديد أهداف التطوير المهني وفقًا للبيانات.
متابعة التقدم من خلال مؤشرات لحظية.
بناء ثقافة المسؤولية وتحليل البيانات
تشجيع الموظفين على امتلاك وتحليل بياناتهم.
دور القيادة في دعم وتطبيق ثقافة البيانات.
دمج التحليلات في الممارسات اليومية للأداء.
إدارة التغيير وتحفيز التبني
إدارة مقاومة التغيير نحو القرارات المبنية على البيانات.
تصحيح المفاهيم الخاطئة حول استخدام البيانات.
نشر قصص النجاح لتحفيز التبني المؤسسي.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة