شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
تتميز المنظمات التي تحافظ على تفوقها وأدائها المستدام بقدرتها على الاستثمار في تطوير موظفيها بصورة منهجية، بدلاً من التعامل مع تنمية القدرات باعتبارها مبادرات متفرقة أو استجابة مؤقتة لاحتياجات العمل. فلم يعد تطوير الموظفين والتعلم والتمكين الوظيفي مجالات منفصلة ضمن إدارة الموارد البشرية، بل أصبحت عناصر مترابطة تؤثر بصورة مباشرة في الاحتفاظ بالكفاءات، وتعزيز المشاركة الوظيفية، ورفع جاهزية القوى العاملة، وبناء القدرات التي تحتاج إليها المنظمة على المدى الطويل.
ومن هذا المنطلق، صُممت دورة تطوير الموظفين والتعلم والتمكين الوظيفي التي تقدمها لتزويد المتخصصين في الموارد البشرية وتنمية الأفراد بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لبناء منظومات فعالة للتعلم والتطوير، وتصميم المسارات المهنية، وتطبيق أساليب التوجيه المهني، وتعزيز قدرة الموظفين على المشاركة الفاعلة في تطوير مسيرتهم الوظيفية.
تتناول الدورة كيفية تحديد الاحتياجات التطويرية للموظفين، وتحويل فجوات المهارات والقدرات إلى خطط تطوير قابلة للتنفيذ، وتصميم برامج تعلم تتوافق مع أهداف المنظمة واحتياجات العاملين في الوقت نفسه. كما تركز على دور المديرين والقادة في دعم نمو الموظفين من خلال التوجيه والتغذية الراجعة والحوار المهني المستمر، إلى جانب توفير بيئة عمل تشجع على التعلم والمبادرة وتحمل المسؤولية.
ويتدرب المشاركون كذلك على بناء مسارات مهنية واضحة تساعد الموظفين على تحديد أهدافهم المستقبلية، وربط تطورهم المهني باحتياجات المنظمة وخططها الخاصة بالمواهب والتعاقب الوظيفي. كما يتعرفون على أساليب تمكين الموظفين ومنحهم مساحة أكبر من الاستقلالية والمشاركة في اتخاذ القرار، مع الحفاظ على التوازن بين حرية المبادرة والضوابط التنظيمية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
صُممت هذه الدورة للمتخصصين والقيادات العاملين في الموارد البشرية وتنمية الموظفين، ومن أبرزهم:
أسس تطوير الموظفين وتنمية قدراتهم
تصميم برامج التعلم والتطوير
التوجيه المهني لدعم نمو الموظفين
بناء المسارات والتطور المهني
مبادئ تمكين الموظفين
بناء قدرات القوى العاملة
أساليب التعلم الحديثة وتطبيقاتها
قياس أثر تطوير الموظفين وتمكينهم
2026© جميع الحقوق محفوظة