أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب training@academy-abaf.com +971 55 459 2877
عودة
دورة الموارد البشرية

دورة الموارد البشرية

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
01

نظرة عامة

02

محتوى الدورة

03

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تلعب الموارد البشرية دورًا محوريًا في تعزيز أداء المنظمات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية، من خلال استقطاب الكفاءات، وتطويرها، وتحفيزها، والمحافظة عليها. ومع التحول الرقمي وسرعة التغيرات التنظيمية، أصبحت الحاجة ملحة لإدارة أكثر مرونة وابتكارًا في مجال الموارد البشرية.

يقدم هذا البرنامج إطارًا متكاملاً لممارسات الموارد البشرية، بدءًا من التخطيط والاختيار والتوظيف، وصولًا إلى التدريب والتقييم وإدارة الأداء، بما يواكب المتغيرات العالمية ويعزز ثقافة العمل الفاعل والمستدام.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية ومسؤولو شؤون الموظفين.
  • المختصون في التوظيف والتدريب والتطوير الوظيفي.
  • المدراء التنفيذيون الراغبون في تطوير فهمهم للموارد البشرية.
  • المهتمون بتحديث سياسات واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات الأساسية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
  • تطوير مهارات التخطيط والتوظيف وإدارة الكفاءات داخل المؤسسات.
  • تعزيز القدرة على تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير.
  • بناء أنظمة فعالة لتقييم الأداء وتحفيز الموظفين.
  • فهم الأبعاد القانونية والتنظيمية لإدارة الموارد البشرية.
محتوى الدورة
  • مقدمة في إدارة الموارد البشرية
    • تعريف الموارد البشرية ودورها في المنظمات.
    • تطور مفهوم إدارة الموارد البشرية عبر الزمن.
    • العلاقة بين إدارة الأفراد وتحقيق الأهداف التنظيمية.
  • التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
    • تحليل العرض والطلب على الموارد البشرية.
    • أساليب التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من الموظفين.
    • مواءمة خطط الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
  • استقطاب الكفاءات والاختيار والتوظيف
    • تصميم الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات المطلوبة.
    • آليات الإعلان عن الوظائف واختيار وسائل الجذب المناسبة.
    • تقنيات المقابلات الشخصية واختبارات التوظيف.
  • التوجيه والاندماج المؤسسي
    • مراحل استقبال الموظف الجديد داخل المؤسسة.
    • بناء برامج التوجيه لتعزيز الانتماء والاندماج.
    • متابعة الأداء خلال فترة التجربة وتقديم التغذية الراجعة.
  • تقييم الأداء وإدارته
    • منهجيات تقييم الأداء الوظيفي.
    • تحديد الأهداف وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
    • ربط نتائج التقييم ببرامج الحوافز والتطوير.
  • التدريب والتطوير الوظيفي
    • تحليل الاحتياجات التدريبية الفردية والمؤسسية.
    • تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية الفعالة.
    • قياس أثر التدريب على الأداء العام للمنظمة.
  • نظم الحوافز والتعويضات
    • أنواع الحوافز: المادية والمعنوية.
    • هيكلة الرواتب والمزايا بناءً على الأداء والسوق.
    • عدالة نظام التعويضات وتحقيق الرضا الوظيفي.
  • إدارة علاقات الموظفين
    • بناء بيئة عمل إيجابية وآمنة.
    • التعامل مع الشكاوى والنزاعات داخل بيئة العمل.
    • سياسات التواصل الداخلي وتعزيز الولاء المؤسسي.
  • الموارد البشرية والتحول الرقمي
    • تطبيق الأنظمة الرقمية في إدارة الموارد البشرية (HRIS)
    • استخدام التحليلات والبيانات لاتخاذ قرارات الموارد البشرية.
    • التحديات والفرص المرتبطة برقمنة الوظائف.
  • الأبعاد القانونية لإدارة الموارد البشرية
    • عقود العمل واللوائح المعمول بها.
    • إدارة الإجازات والتأديب والفصل.
    • الالتزام بالتشريعات العمالية المحلية والدولية.
  • تخطيط المسار الوظيفي وتطوير القيادات
    • إعداد خطط النمو الوظيفي للموظفين.
    • اكتشاف وتطوير القيادات المستقبلية.
    • الربط بين الأداء الفردي والنجاح المؤسسي.
  • ثقافة المنظمة والتنوع والشمول
    • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للإبداع.
    • أهمية التنوع في تحسين بيئة العمل.
    • استراتيجيات الشمول والاندماج في سياسات الموارد البشرية.
  • إدارة التغيير من منظور الموارد البشرية
    • دور الموارد البشرية في دعم التحول التنظيمي.
    • إعداد الموظفين وتوجيههم خلال مراحل التغيير.
    • التغلب على مقاومة التغيير وتحقيق التكيف المؤسسي.
  • حوكمة الموارد البشرية والسياسات العامة
    • صياغة سياسات الموارد البشرية وفقًا لأفضل الممارسات.
    • تطوير الأدلة والإجراءات التنظيمية الداخلية.
    • آليات الرقابة والتدقيق على عمليات الموارد البشرية.
  • مؤشرات الأداء في إدارة الموارد البشرية
    • تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية للوظائف.
    • استخدام البيانات لتحسين الكفاءة التشغيلية.
    • تقارير الأداء ودعم اتخاذ القرار الإداري.
  • اتجاهات الموارد البشرية المستقبلية
    • الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الموارد البشرية.
    • العمل المرن وإعادة تصميم الوظائف.
    • إدارة المواهب في بيئة العمل المتغيرة.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 نوفمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 نوفمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية