شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
تقدم هذه الدورة للتطوير دورة في بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال، حيث تهدف من وراء ذلك تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء القدرات التنظيمية المطلوبة من خلال تطبيق أطر تصميم المنظمة ذات الصلة,و المنهجيات, و الأدوات اللازمة لموائمة الاستراتيجية, و العمليات, والهياكل والمواهب بطريقة تخلق حدود واضحة وتداخلات بين الشعب والأقسام والمناصب مما يسهل وضوح الأهداف والتوقعات الفردية, والموائمة الجماعية والتركيز, وبالتالي اختراق الحدود البيروقراطية التي غالبا ما تتسم بها التسلسلات الهرمية الإدارية القديمة.كما وأن المنظمات باعتبارها نظم مفتوحة تتعامل مع بيئة متغيرة باستمرار وتحاول البحث عن الفاعلية والنجاح مستخدمة شتى الوسائل والسبل في سبيل تحقيق ذلك. إن من بين ما تستخدمه إدارة المنظمة للتكيف مع متغيرات البيئة هو تصميم المنظمة وإعادة هذا التصميم باستمرار لغرض اختيار هياكل تنظيمية أكثر تكيفا وانسجاما مع واقع بيئة شديدة المنافسة. وبالتأكيد فإن تصميم المنظمة يتأثر بمجموعة من المتغيرات الموقفية كالحجم والتكنولوجيا والبيئة والاستراتيجية وكذلك الخيار الاستراتيجي للمديرين. من جانب آخر فإن التكامل بين أجزاء المنظمة وأقسامها التي أصبحت تتسم بتباين واختلاف عالي يتأتى من خلال وجود آليات للتنسيق الفعال بين هذه الأجزاء.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال:
أهداف دورة بناء القدرات التنظيمية عبر تصميم منظمة فعال:
بعد اتمام الدراسة العمل سيتمكن المشتركون من تحصيل الإستفادة التالية:
نمط الدورة:
ملاحظة :
2026© جميع الحقوق محفوظة