شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
تتسم هذه الدورة التدريبيبة المعتمدة بالقدرة على تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم لاجتياز امتحان MPC. ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي. كما سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية وأساليب الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر. وستتطرق هذه الدورة إلى موضوع التوجيه، وكيف أصبح من الأساليب الإدارية المهمة عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين والتغلب على العقبات وحل مشاكل العمل. سيكتشف المشاركون أيضاً كيفية حث المدراء على تطوير العديد من القدرات القيادية من أجل الحفاظ على مؤسسة صحية في سوق العمل التنافسي.
تستخدم هذه الدورة سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة لنقل المعرفة والمهارات الضرورية المتعلقة بوظيفة الإدارة وأنشطتها الأساسية. وتستخدم أيضاً التقييمات لمساعدة المشاركين على اكتشاف أساليب الإدارة الرائدة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات
اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية
رؤساء الأقسام والمشرفون والمدراء وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية.
الإدارة
تعريف المنظمة أو المؤسسة
تعريف الإدارة
تعريف المدير المحترف
ماهي مهام المدراء المحترفين
المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
الإدارة فن أم علم؟
أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة
الوظائف الإدارية الأساسية
الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية
تعريف الكفاءة
المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
التوجيه أم الإدارة
التوجيه ونظرية الجبل الجليدي حول الكفاءات
مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
تصميم العمل
ضبط وتحديد الغاية
الإفادة بالرأي حول الأداء
أنظمة المكافآت
كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
مهارات معالجة التحديات
أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
فعّالية اتخاذ القرار
الإدارة والقيادة
تعريف القيادة
الفرق بين المدراء والقادة
مستويات القيادة الست
العادات القيادية الناجحة
خطة التطوير الذاتية
تتسم هذه الدورة التدريبيبة المعتمدة بالقدرة على تطوير وتعزيز المهارات الإدارية العامة والأساسية للمشاركين وإعدادهم وتأهيلهم لاجتياز امتحان MPC. ومع العديد من التحديات التي تواجه وظيفة الإدارة، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة المعرفة القيمة والمهارات والقدرات التي تعتبر أساسية للقيادة والإدارة في سوق العمل العالمي. كما سيتعرف المشاركون على الأنشطة الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم والبحث عن الكفاءات الأساسية وأساليب الإدارة التي يحتاجونها للتطوير المستمر. وستتطرق هذه الدورة إلى موضوع التوجيه، وكيف أصبح من الأساليب الإدارية المهمة عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين والتغلب على العقبات وحل مشاكل العمل. سيكتشف المشاركون أيضاً كيفية حث المدراء على تطوير العديد من القدرات القيادية من أجل الحفاظ على مؤسسة صحية في سوق العمل التنافسي.
تستخدم هذه الدورة سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة لنقل المعرفة والمهارات الضرورية المتعلقة بوظيفة الإدارة وأنشطتها الأساسية. وتستخدم أيضاً التقييمات لمساعدة المشاركين على اكتشاف أساليب الإدارة الرائدة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات
اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية
رؤساء الأقسام والمشرفون والمدراء وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية.
الإدارة
تعريف المنظمة أو المؤسسة
تعريف الإدارة
تعريف المدير المحترف
ماهي مهام المدراء المحترفين
المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
الإدارة فن أم علم؟
أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة
الوظائف الإدارية الأساسية
الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية
تعريف الكفاءة
المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
التوجيه أم الإدارة
التوجيه ونظرية الجبل الجليدي حول الكفاءات
مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
تصميم العمل
ضبط وتحديد الغاية
الإفادة بالرأي حول الأداء
أنظمة المكافآت
كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
مهارات معالجة التحديات
أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
فعّالية اتخاذ القرار
الإدارة والقيادة
تعريف القيادة
الفرق بين المدراء والقادة
مستويات القيادة الست
العادات القيادية الناجحة
خطة التطوير الذاتية
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة