أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب training@academy-abaf.com +971 55 459 2877
عودة
دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي

دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
01

نظرة عامة

02

محتوى الدورة

03

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة إدارة الأعمال الاستراتيجية وتقييم الخطط والسياسات والتحليل الاستراتيجي وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مهارات خاصة في تطوير العمل الإداري.

العمل الإداري ضمن الشركة يشمل في تفاصيله الكثير من الأعمال التي من شأنها أن تقوم بإدارة العمل ضمن الشركة (التخطيط، المراقبة، التقييم، المتابعة التنفيذ، التحليل، التنسيق، العلاقات العامة)، وغيرها الكثير من الأعمال الإدارية والتي من شأن إتقان أدائها أن تجعل القائمين على إدارة الأعمال أن يقوموا بالعمل الإداري بالشكل الأفضل، وتجعل من إمكانية التخطيط الاستراتيجي ووضع أهداف الشركة ورسم سبل والأدوات اللازم إدخالها ضمن منظومة الشركة من أجل تحقيق أهداف الشركة.

كما وتهتم الإدارة الإستراتيجية بتقديم نموذجا يصلح لتعامل مع أحداث المستقبل الممكنة، فهي تيسر اكتشاف الصعوبات المتوقعة و تفسرها و تعمل لمعالجتها و بلوغ أعلى الأرباح بالإضافة إلى ضمان تقدم المنظمة بما ينسجم مع رسالتها و توجه قيادتها و حددت بأنها ” العملية التي يتمكن المدراء من خلالها صياغة الاستراتيجيات المتولدة و تنفيذها نحو انجاز الغايات الإستراتيجية بأمثليه، و بما يحقق توافقا بين المعطيات البيئية المتاحة و المعطيات الداخلية، ووصفت بأنها عملية مستمرة تبحث عن قراءة صحيحة لمستقبل المنظمة و وضع التفسير المناسب الذي يؤهل اختيار التوجيه الملائم للتطورات المتوقعة فيها. 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • مدراء وأصحاب الشركات الإدارية والتنفيذية.
  • مدراء مكاتب إدارة الأعمال ضمن الشركات.
  • مدراء مكاتب التطوير والتخطيط ضمن الشركات والمؤسسات.
  • كافة العاملين في مجال تحليل البيانات والمعلومات لدى الشركة.
  • كافة العاملين في مكاتب تنسيق الإدارة والإشراف الفعال.
  • كافة العاملين في مجال التقييم ومراقبة وتغيير سياسات الشركة.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • إدارة أعمال الشركة الإدارية والتنفيذية وكذلك الأعمال الخاصة بالعلاقات العامة للشركة.
  • التخطيط والتفكير الإداري والاستراتيجي ضمن مشاريع تطوير وتحديث الشركة.
  • كيفية تحليل وقراءة البيانات والتقارير الواردة من قبل مختلف المكاتب والخاصة بجميع تعاملات الشركة الداخلية والخارجية.
  • إدارة الأعمال الاستراتيجية الخاصة بالتخطيط البعيد المدى الخاص بدعم الشركات بنظم معلومات حديثة.
  • التعرف على أسس التقييم الحديثة.
محتوى الدورة
  • مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
    • تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
    • مراحل تطور الاستراتيجية في المؤسسات.
    • أهداف ومخرجات الإدارة الاستراتيجية.
  • تحليل البيئة الخارجية
    • تحليل (PESTEL) السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي، التكنولوجي، البيئي، القانوني.
    • تحليل صناعة المنافسة باستخدام موديل Porter's Five Forces .
  • تحليل القدرات الداخلية
    • تحليل (SWOT) النقاط القوية، النقاط الضعيفة، الفرص، التهديدات.
    • تحليل الموارد والقدرات الاستراتيجية للمؤسسة.
  • وضع الأهداف الاستراتيجية
    • عملية وضع الأهداف الاستراتيجية الذكية وقابلة للقياس.
    • تحديد الأولويات والموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف.
  • تطوير الخطط الاستراتيجية
    • اختيار الاستراتيجيات المناسبة (النمو، التوسع، التنويع، التركيز).
    • تحديد السياسات والإجراءات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي
    • إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) .
    • تقييم الأداء الاستراتيجي والتعديلات اللازمة.
  • الابتكار والتغيير الاستراتيجي
    • أهمية الابتكار في الاستراتيجية التنافسية.
    • إدارة عمليات التغيير الاستراتيجي وتحفيز الابتكار داخل المؤسسة.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 يناير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 يناير - 4 فبراير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 أبريل, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 2 - 6 مايو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 11 - 15 يوليو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 1 - 5 أغسطس, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 10 - 14 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027
  • العربية