شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون القدرة على مواجهة مقاومة التغيير، وتعزيز ثقافة الابتكار، وضمان تحقيق أهداف التحول المؤسسي بطريقة منظمة. كما يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من بناء بيئة عمل مرنة قادرة على التكيف مع المتغيرات والتحديات في بيئة الأعمال الحديثة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
القادة والمدراء التنفيذيون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة التغيير.
مدراء المشاريع والمسؤولون عن تنفيذ التحولات المؤسسية.
المختصون في تطوير الأعمال والموارد البشرية المعنيون بتحفيز الفرق وإدارة الأداء خلال فترات التغيير.
المستشارون الإداريون والمهنيون الراغبون في اكتساب استراتيجيات قيادة التحول المؤسسي.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
تطوير مهارات القيادة الفعّالة لإدارة التغيير والتحول داخل المؤسسات.
تمكين المشاركين من وضع استراتيجيات واضحة للتحول المؤسسي.
تعزيز القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز فرق العمل.
تعليم المشاركين كيفية بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتكيف.
تزويد المشاركين بالأدوات والأساليب لمتابعة وقياس نجاح التحول المؤسسي.
مفاهيم التغيير والتحول المؤسسي
تعريف التغيير والتحول وأهميته للمؤسسات
العوامل المؤثرة في نجاح التغيير
الفروقات بين التغيير المؤسسي والتغيير الفردي
دور القائد في التغيير
مهارات القيادة الفعّالة خلال فترات التغيير
تحديد المسؤوليات والمهام القيادية
التأثير على فرق العمل لتحقيق الأهداف
تحليل بيئة التغيير
تقييم الوضع الحالي للمؤسسة
تحديد الفجوات والفرص للتحول
استخدام أدوات تحليل التغيير الاستراتيجي
استراتيجيات إدارة التغيير
تصميم خطط التغيير المؤسسي
تحديد أولويات التحول ومراحل التنفيذ
تطوير خطط التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
إدارة مقاومة التغيير
فهم أسباب مقاومة التغيير
أساليب التعامل مع المقاومة بفعالية
تعزيز قبول التغيير بين الموظفين
تحفيز الفرق ودعم الأداء
استراتيجيات تحفيز الفرق خلال التحول
بناء روح التعاون والانتماء المؤسسي
ربط الأهداف الفردية بأهداف التحول
بناء ثقافة الابتكار والتكيف
تعزيز بيئة عمل مرنة وقابلة للتكيف
تشجيع الإبداع وحل المشكلات بطرق مبتكرة
دعم التعلم المستمر والتطوير المؤسسي
متابعة وقياس نتائج التغيير
مؤشرات الأداء لتقييم نجاح التحول
استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تصحيحية
إعداد تقارير دورية لمتابعة الإنجاز
استدامة التغيير والتحسين المستمر
دمج التحسين المستمر في سياسات المؤسسة
تعزيز استدامة المبادرات التحولية
التكيف مع المتغيرات المستقبلية
مهارات القائد في المستقبل المؤسسي
تطوير الرؤية الاستراتيجية للقيادة المستقبلية
بناء شبكة دعم مؤسسي قوية
اتخاذ القرارات الذكية المبنية على التحليل والبيانات
من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون القدرة على مواجهة مقاومة التغيير، وتعزيز ثقافة الابتكار، وضمان تحقيق أهداف التحول المؤسسي بطريقة منظمة. كما يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من بناء بيئة عمل مرنة قادرة على التكيف مع المتغيرات والتحديات في بيئة الأعمال الحديثة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
القادة والمدراء التنفيذيون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة التغيير.
مدراء المشاريع والمسؤولون عن تنفيذ التحولات المؤسسية.
المختصون في تطوير الأعمال والموارد البشرية المعنيون بتحفيز الفرق وإدارة الأداء خلال فترات التغيير.
المستشارون الإداريون والمهنيون الراغبون في اكتساب استراتيجيات قيادة التحول المؤسسي.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
تطوير مهارات القيادة الفعّالة لإدارة التغيير والتحول داخل المؤسسات.
تمكين المشاركين من وضع استراتيجيات واضحة للتحول المؤسسي.
تعزيز القدرة على التعامل مع مقاومة التغيير وتحفيز فرق العمل.
تعليم المشاركين كيفية بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتكيف.
تزويد المشاركين بالأدوات والأساليب لمتابعة وقياس نجاح التحول المؤسسي.
مفاهيم التغيير والتحول المؤسسي
تعريف التغيير والتحول وأهميته للمؤسسات
العوامل المؤثرة في نجاح التغيير
الفروقات بين التغيير المؤسسي والتغيير الفردي
دور القائد في التغيير
مهارات القيادة الفعّالة خلال فترات التغيير
تحديد المسؤوليات والمهام القيادية
التأثير على فرق العمل لتحقيق الأهداف
تحليل بيئة التغيير
تقييم الوضع الحالي للمؤسسة
تحديد الفجوات والفرص للتحول
استخدام أدوات تحليل التغيير الاستراتيجي
استراتيجيات إدارة التغيير
تصميم خطط التغيير المؤسسي
تحديد أولويات التحول ومراحل التنفيذ
تطوير خطط التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
إدارة مقاومة التغيير
فهم أسباب مقاومة التغيير
أساليب التعامل مع المقاومة بفعالية
تعزيز قبول التغيير بين الموظفين
تحفيز الفرق ودعم الأداء
استراتيجيات تحفيز الفرق خلال التحول
بناء روح التعاون والانتماء المؤسسي
ربط الأهداف الفردية بأهداف التحول
بناء ثقافة الابتكار والتكيف
تعزيز بيئة عمل مرنة وقابلة للتكيف
تشجيع الإبداع وحل المشكلات بطرق مبتكرة
دعم التعلم المستمر والتطوير المؤسسي
متابعة وقياس نتائج التغيير
مؤشرات الأداء لتقييم نجاح التحول
استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تصحيحية
إعداد تقارير دورية لمتابعة الإنجاز
استدامة التغيير والتحسين المستمر
دمج التحسين المستمر في سياسات المؤسسة
تعزيز استدامة المبادرات التحولية
التكيف مع المتغيرات المستقبلية
مهارات القائد في المستقبل المؤسسي
تطوير الرؤية الاستراتيجية للقيادة المستقبلية
بناء شبكة دعم مؤسسي قوية
اتخاذ القرارات الذكية المبنية على التحليل والبيانات
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة