أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب training@academy-abaf.com +971 55 459 2877
عودة
برنامج تدريبي في الإدارة الاستراتيجية والقيادة

برنامج تدريبي في الإدارة الاستراتيجية والقيادة

استفسار سريع أعد الإتصال بي
استفسار سريع أعد الإتصال بي
01

نظرة عامة

02

محتوى الدورة

03

الجدول الزمني والرسوم

نظرة عامة
لمحة عامة

يركز البرنامج على بناء رؤية واضحة حول كيفية صياغة الاستراتيجيات وتحويلها إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق، مع إبراز دور القيادة في توجيه الموارد البشرية وتحفيز الأداء المؤسسي، كما يناقش الأساليب المعاصرة في اتخاذ القرار الاستراتيجي وإدارة التحديات التنظيمية في بيئات عمل متغيرة، ويعرض البرنامج العلاقة التكاملية بين التفكير الاستراتيجي والقيادة المؤسسية، وكيفية توظيفها في تحقيق الاستدامة والتميز التنافسي، كما يسلط الضوء على المهارات القيادية اللازمة لإدارة الفرق وتطوير الأداء المؤسسي بكفاءة، بما يضمن تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزيز قدرة المؤسسات على التكيف مع المتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال الحديثة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

  • القيادات الإدارية في المؤسسات الحكومية والخاصة الراغبة في تطوير مهاراتها الاستراتيجية.
  • مدراء الإدارات والأقسام الساعون إلى تعزيز قدراتهم في التخطيط واتخاذ القرار.
  • الموظفون في المواقع الإشرافية الذين يتحضرون لتولي مناصب قيادية مستقبلية.
  • المهتمون بمجال الإدارة والقيادة وتطوير الأداء المؤسسي.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • فهم المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية وأهميتها في نجاح المؤسسات.
  • تنمية مهارات التحليل الاستراتيجي وصياغة الأهداف المؤسسية.
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرار في البيئات التنظيمية المعقدة.
  • تطوير المهارات القيادية في إدارة الفرق وتحفيز الأداء.
  • الربط بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعّال لتحقيق النتائج المؤسسية.
محتوى الدورة
  • مدخل إلى الإدارة الاستراتيجية
    • مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
    • تطور الفكر الاستراتيجي عبر المراحل الإدارية المختلفة.
    • العلاقة بين الاستراتيجية والنجاح المؤسسي.
  • أسس التفكير الاستراتيجي
    • مكونات التفكير الاستراتيجي في بيئة العمل.
    • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
    • دور الرؤية والرسالة في توجيه القرارات.
  • صياغة الاستراتيجية المؤسسية
    • خطوات بناء الاستراتيجية على مستوى المؤسسة.
    • تحديد الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.
    • مواءمة الأهداف مع الموارد المتاحة.
  • اتخاذ القرار الاستراتيجي
    • مبادئ اتخاذ القرار في السياق الاستراتيجي.
    • تحليل البدائل وتقييم الخيارات المتاحة.
    • تأثير القرار على الأداء المؤسسي.
  • التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
    • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
    • تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية.
    • توزيع المسؤوليات وفق الأهداف التنظيمية.
  • إدارة الأداء المؤسسي
    • مفهوم إدارة الأداء وأهدافه.
    • مؤشرات الأداء الرئيسية ودورها في القياس.
    • متابعة الأداء وربطه بالأهداف الاستراتيجية.
  • القيادة الفعّالة في المؤسسات
    • مفاهيم القيادة وأنماطها المختلفة.
    • دور القائد في توجيه الفريق وتحقيق الأهداف.
    • مهارات التأثير وبناء الثقة داخل بيئة العمل.
  • إدارة الفرق وتحفيز العاملين
    • أساليب إدارة الفرق بكفاءة عالية.
    • آليات تحفيز الأداء وتعزيز الانتماء الوظيفي.
    • معالجة التحديات داخل فرق العمل.
  • التغيير الاستراتيجي وإدارة التحول
    • مفهوم التغيير وأهميته في البيئة التنظيمية.
    • دور القيادة في إدارة التغيير المؤسسي.
    • التعامل مع مقاومة التغيير داخل المؤسسة.
  • الاستدامة والتطوير المؤسسي
    • بناء ثقافة تنظيمية داعمة للاستدامة.
    • تطوير القدرات المؤسسية على المدى الطويل.
    • تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات الحديثة.
الجدول الزمني والرسوم

2026 الجدول الزمني والرسوم

لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.

2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 يناير, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 أبريل, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 25 - 29 يوليو, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 2,500
للمشارك الواحد
  • 24 - 28 أكتوبر, 2027
  • العربية