شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
"ما لا يقاس، لا يمكن إدارته أو تحسينه." هذه هي الفرضية التي تقوم عليها ورشة العمل هذه التي تستخدم نهجاً تطبيقياً لتزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لصياغة مؤشرات أداء رئيسية متينة وموائمة لاستراتيجية المؤسسة. من خلال الورشة، سيتعرف المشاركون على مجالات الأداء الرئيسية وكيف تشكل الأساس لاستخراج مؤشرات الأداء الرئيسية. بعد ذلك، سيتم تزويد المشاركين ببطاقة تعريف المؤشر، وهي أداة خاصة بمعهدنا مُصمَّمة لتدقيق كل مؤشر أداء رئيسي وفقاً لمعايير عالمية. عند نهاية الورشة، سيتمكن المشاركون من صياغة مؤشرات أداء رئيسية ورصدها والإبلاغ عنها بطريقة ذات قيمة مضافة لجميع أصحاب المصلحة.
تعتمد ورشة العمل على عدة منهجيات تطبيقية لضمان تعلم المشاركين وتطبيق ما تعلموه خلال ورشة العمل. لهذا الغرض، تستخدم الورشة العروض التقديمية المختصرة والعديد من الأنشطة الفردية والجماعية التي تعزز التعلم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
هذه الورشة مثالية للمهنيين في تطوير الاستراتيجية أو إدارة الأداء أو قياسه. كما أنها ذات أهمية وفائدة لجميع المدراء والمسؤولين عن إدارة الأفراد أو المرؤوسين.
"ما لا يقاس، لا يمكن إدارته أو تحسينه." هذه هي الفرضية التي تقوم عليها ورشة العمل هذه التي تستخدم نهجاً تطبيقياً لتزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لصياغة مؤشرات أداء رئيسية متينة وموائمة لاستراتيجية المؤسسة. من خلال الورشة، سيتعرف المشاركون على مجالات الأداء الرئيسية وكيف تشكل الأساس لاستخراج مؤشرات الأداء الرئيسية. بعد ذلك، سيتم تزويد المشاركين ببطاقة تعريف المؤشر، وهي أداة خاصة بمعهدنا مُصمَّمة لتدقيق كل مؤشر أداء رئيسي وفقاً لمعايير عالمية. عند نهاية الورشة، سيتمكن المشاركون من صياغة مؤشرات أداء رئيسية ورصدها والإبلاغ عنها بطريقة ذات قيمة مضافة لجميع أصحاب المصلحة.
تعتمد ورشة العمل على عدة منهجيات تطبيقية لضمان تعلم المشاركين وتطبيق ما تعلموه خلال ورشة العمل. لهذا الغرض، تستخدم الورشة العروض التقديمية المختصرة والعديد من الأنشطة الفردية والجماعية التي تعزز التعلم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
هذه الورشة مثالية للمهنيين في تطوير الاستراتيجية أو إدارة الأداء أو قياسه. كما أنها ذات أهمية وفائدة لجميع المدراء والمسؤولين عن إدارة الأفراد أو المرؤوسين.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة