شهادات إدارة المشاريع
182
شهادات الجودة
128
شهادات المالية والمحاسبة
229
شهادات الموارد البشرية
263
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
دورات الإدارة التربوية
12
شهادات الصحة والسلامة
69
الماجستير القصير
2
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
إدارة العقود
186
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
إدارة السياحة
164
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
خدمة العملاء
49
العلاقات العامة
213
شهادات سلاسل الإمداد
340
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
دورات تدريبية للنساء فقط
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الاستدامة
155
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة الأمن
16
الهندسة والمعدات
37
شهادات التدقيق والامتثال
266
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
النفط والغاز
50
شهادات الإدارة
412
الابتكار والتحول الرقمي
17
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
مهارات التواصل والكتابة
29
شهادات التسويق
163
جاهزية العمليات وضمانها
68
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
شهادات التقنية والأمن
336
إدارة أعمال البناء
109
تقدم دورة أساسيات إدارة المشاريع التي تقدمها أساسًا متكاملًا في المبادئ والأساليب والممارسات اللازمة لتحقيق التنفيذ الناجح للمشاريع. تطور الدورة فهمًا عمليًا لـ دورة حياة المشروع، وتخطيط المشاريع، وتحديد نطاق العمل، وإعداد الجداول الزمنية، وتخصيص الموارد، وإدارة المخاطر، والتواصل، ومراقبة الأداء في مختلف البيئات التنظيمية.
يتعلم المشاركون كيفية تحويل أهداف المشروع إلى خطط عمل منظمة، وتنسيق موارد المشروع، وإدارة أصحاب المصلحة، والحفاظ على السيطرة طوال تنفيذ المشروع. يجمع البرنامج بين المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والتقنيات العملية لإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والمخرجات وأداء المشروع. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع
المحور الثاني: فهم دورة حياة المشروع
المحور الثالث: بدء المشروع وتحديد نطاقه
المحور الرابع: تخطيط المشاريع وهيكل تقسيم العمل
المحور الخامس: جدولة المشاريع وإدارة الوقت
المحور السادس: إدارة الموارد والتكاليف
المحور السابع: إدارة المخاطر والمشكلات
المحور الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
المحور التاسع: تنفيذ المشاريع وتنسيق الفرق
المحور العاشر: المتابعة والرقابة وإدارة الأداء
المحور الحادي عشر: إدارة الجودة والتحكم في التغيير
المحور الثاني عشر: إغلاق المشروع وتحقيق التنفيذ الناجح
2026© جميع الحقوق محفوظة