- 20 - 24 سبتمبر, 2026
- الإنجليزية
تقدم دورة هندسة القيمة وتقدير التكاليف التي تقدمها معرفة عملية للمهنيين المسؤولين عن تخطيط تكاليف المشاريع، والرقابة المالية، والتقييم الفني، وتحسين القيمة. يدمج البرنامج بين هندسة القيمة وتقدير التكاليف وتحليل القيمة وإعداد الميزانيات والاقتصاد الهندسي لدعم القرارات المدروسة في المشاريع بدءًا من التخطيط المبكر وحتى التنفيذ.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد تقديرات موثوقة للتكاليف، وتقييم وظائف المشاريع، وتحديد محركات التكلفة، ومقارنة البدائل، ووضع آليات فعالة لـ مراقبة التكاليف. تربط الدورة بين المتطلبات الفنية والأهداف المالية، مما يمكّن المشاركين من تحسين القدرة على التنبؤ بالتكاليف، وتحسين استخدام موارد المشاريع، والحفاظ على مستوى الجودة والوظائف المطلوبة. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات هندسة القيمة وتقدير التكاليف
المحور الثاني: مبادئ تقدير تكاليف المشاريع
المحور الثالث: أساليب وتقنيات تقدير التكاليف
المحور الرابع: حصر الكميات وتحليل التكاليف
المحور الخامس: إعداد الميزانيات وخطوط أساس التكلفة
المحور السادس: تحليل القيمة والتقييم الوظيفي
المحور السابع: الاقتصاد الهندسي لاتخاذ قرارات التكلفة
المحور الثامن: مراقبة التكاليف وإدارة الانحرافات
المحور التاسع: هندسة القيمة لتحسين التكاليف
المحور العاشر: المخاطر والاحتياطيات ودقة التقديرات
المحور الحادي عشر: تقدير تكاليف المشتريات والعقود
المحور الثاني عشر: التكامل بين هندسة القيمة وإدارة التكاليف
تقدم دورة هندسة القيمة وتقدير التكاليف التي تقدمها معرفة عملية للمهنيين المسؤولين عن تخطيط تكاليف المشاريع، والرقابة المالية، والتقييم الفني، وتحسين القيمة. يدمج البرنامج بين هندسة القيمة وتقدير التكاليف وتحليل القيمة وإعداد الميزانيات والاقتصاد الهندسي لدعم القرارات المدروسة في المشاريع بدءًا من التخطيط المبكر وحتى التنفيذ.
يتعلم المشاركون كيفية إعداد تقديرات موثوقة للتكاليف، وتقييم وظائف المشاريع، وتحديد محركات التكلفة، ومقارنة البدائل، ووضع آليات فعالة لـ مراقبة التكاليف. تربط الدورة بين المتطلبات الفنية والأهداف المالية، مما يمكّن المشاركين من تحسين القدرة على التنبؤ بالتكاليف، وتحسين استخدام موارد المشاريع، والحفاظ على مستوى الجودة والوظائف المطلوبة. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات هندسة القيمة وتقدير التكاليف
المحور الثاني: مبادئ تقدير تكاليف المشاريع
المحور الثالث: أساليب وتقنيات تقدير التكاليف
المحور الرابع: حصر الكميات وتحليل التكاليف
المحور الخامس: إعداد الميزانيات وخطوط أساس التكلفة
المحور السادس: تحليل القيمة والتقييم الوظيفي
المحور السابع: الاقتصاد الهندسي لاتخاذ قرارات التكلفة
المحور الثامن: مراقبة التكاليف وإدارة الانحرافات
المحور التاسع: هندسة القيمة لتحسين التكاليف
المحور العاشر: المخاطر والاحتياطيات ودقة التقديرات
المحور الحادي عشر: تقدير تكاليف المشتريات والعقود
المحور الثاني عشر: التكامل بين هندسة القيمة وإدارة التكاليف
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب
استكشف التخصصات
إدارة المشاريع الجودة والانتاجية المحاسبة والمالية الموارد البشرية والتدريب البنوك والتأمين والخدمات المالية القانون
أبرز المواقع
أبوظبي أثينا أمستردام اسطنبول الخُبر الدار البيضاء
روابط سريعة
الدورات التدريبية الحضورية الدورات التدريبية عن بعد مكتشف الدورات تواصل معنا مقالات خريطة الموقع
2026© جميع الحقوق محفوظة