أكاديمية الزمالة العربية البريطانية للتدريب training@academy-abaf.com +971 55 459 2877
دورة الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

دورة الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
لمحة عامة

تستخدم هذه الدورة التدريبية، التي تستهدف مستوى الحزام الأصفر، منهجية موتورولا الشهيرة لتحديد المشكلات التنظيمية وحلها من خلال تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد فرص التحسين في مؤسساتهم، والمساعدة في إطلاق منهجية سداسية سيجما مع فرقهم، وتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع تستخدم هذه المنهجية. وسيتعلم المشاركون المراحل المختلفة للتعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم (DMAIC) وكيفية بناء ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، سوف يتم تزويد المشاركين بأدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم على صياغة بيانات المشكلة وترجمتها إلى شكل قابل للقياس.

المنهجية

تتيح الدورة للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة. كما سيتم تقديم عروض جماعية وفردية. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم عرض مقاطع فيديو حول الشركات الواقعية التي نفذت منهجية سداسية سيجما.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مفاهيم الجودة المختلفة وأطر العمل
  • مناقشة سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمل و خدمة المتعاملين
  • تطبيق منهجية (DMAIC) في حل المشاكل المؤسسية
  • دراسة الخلفية الإحصائية لاستخدامها في مشاريع سداسية سيجما
  • مقارنة بين مختلف الأدوات المستخدمة في مشاريع سداسية سيجما
  • شرح كيفية توظيف سداسية سيجما وتقييم جاهزية المؤسسة لاطلاق مشاريع سداسية سيجما ناجحة
الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بفهم سداسية سيجما واستخداماتها ومدى ارتباطها بالعمل وتطويره.

الكفاءات المستهدفة
  • تطبيقات سداسية سيجما (Six Sigma)
  • حل المشاكل
  • التفكير البناء
  •   تطبيق أدوات الجودة
  • إستخدام الإحصاءات التطبيقية
  • تقنيات إدارة التغيير
محتوى الدورة
  • مقدمة في الجودة
    • تعريف الجودة
    • تاريخ الجودة
    • فوائد تطبيق نموذج الجودة
    • تعرف على عائلة الأيزو 9000
    • تكلفة الجودة الرديئة
    • تطور إدارة الجودة
    • مبادئ إدارة الجودة وسداسية سيجما
    • سلم ارتقاء الجودة
  • مفاهيم سداسية سيجما
    • تعريف سداسية سيجما ومعنى المصطلح
    • تاريخ سداسية سيجما
    • فوائد تطبيقات سداسية سيجما للمؤسسات
    • التوفير من سداسية سيجما
    •  سداسية سيجما كاستراتيجية تطوير
    • نتائج سداسية سيجما على رضى المتعاملين
    • ترجمة صوت العميل (VOC) إلى معيار حرج  (CTQ)
    • نشر وظيفة الجودة
  • تطبيق سداسية سيجما
    • المنهجية
    • مراحل DMAIC التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم
    • اختيار المشروع
    • كتابة بيان المشكلة
    • أدوار الأحزمة الخضراء والسوداء
    • سداسية سيجما ومبادئ إزالة الهدر LEAN
  •    التحليل الإحصائي في سداسية سيجما
    •  استخدام سداسية سيجما كمقياس للجودة
    •  مصادر التباين في العمليات
    •  حساب كفاءة العملية ومستوى سيجما
    •  مثال تطبيقي
    •   استخدام البرامج في تحليل مشاريع سداسية سيجما
  •  ادوات حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما
    •  استخدام أدوات سداسية سيجما
    • مخطط التكرار
    • الرسم البياني
    • مخططات التحكم
    • رسوم التبعثر
    • مخططات باريتو
    • مخططات السبب والنتيجة
    • أسلوب لماذا – لماذا وكيف كيف
    • رسوم التدفق
    • مخطط السلحفاة
  •  نشر منهجية سداسية سيجما
    • توصيات لاختيار مشاريع سداسية سيجما
    • الخصائص لمشاريع سداسية سيجما الناجحة
    • •القيادة ومشاركة الموظفين في مشاريع سداسية سيجما
    • التزام الشركات: عشرة أسئلة للقادة العازمين على إطلاق مبادرات سداسية سيجما
الجدول الزمني والرسوم

الدورات ذات الصلة